7月15日至16日,来自全国各地的25个大客户汇聚公司，共同参加公司举办的研讨会，对公司民品今后的市场建设进行了研究探讨。公司董事长、党委书记袁海黎，总经理范子坤、副总经理周咏友、公司营销人员共56人参加了研讨会，会议由周总主持。

7月15日，来自聚成股份的金牌讲师谢民，给大客户们作了主题为“代理商公司化运营与管理”的培训课程。谢老师以亲身经历、生动的故事、幽默的话语，通过现身说法与大家一起分享了自己的成功经验，让参加培训的人员在轻松的气氛中学习到了营销和管理知识。培训课程包括市场竞争激烈的现状、市场人才的匮乏、倡导品牌市场的新营销、提倡市场分级管理等。培训后，大客户纷纷表示，面对竞争激烈的市场，学习好相关方面的知识，才能适应多变的市场环境，感谢一五公司提供的难得会。

在7月16日召开的大客户研讨会上，公司董事长、党委书记袁海黎首先对各位大客户的到来表示了诚挚的欢迎，并向大家介绍了公司目前生产经营情况，分析了制鞋行业形势。袁董事长表示，在企业做大做强的同时，公司将更好的满足客户的需求。围绕个性化服务、长线系列产品、公司化运营管理、公司产品研发方向等方面，公司副总经理周咏友与客商们进行了研讨。公司以军工技术、军品质量塑造品牌形象、企业形象。高度重视生产过程的质量监督体系建设，建立了一整套严格完善的质量管理体系。公司拥有进口制鞋设备组建的冷粘、线缝、模压制鞋生产线，制鞋整体装备水平达到了国内一流、国际领先水平，能够保证产品质量和交期。同时，公司将以个性化服务，满足大家个性化需求，更好的服务广大客户。会上周总还和客商们分享了对公司化运营与管理的理解和体会。

来自全国各地的大客户先后在研讨会上发言，就运营模式、管理机制、机构设置进行了深入的探讨，研讨会取得了良好成效，在友好、热烈的氛围中结束。